Von ehrbaren Kaufleuten und Bildungsinnovatoren: Eine Geschichte von zwei Städten.

Es sind mal wieder bewegte Tage, hier bei climb! Wir bilden Leitungen für die nächsten Lernferien aus, werben junge Erwachsene als climb-LehrerInnen, analysieren unsere Wirkungsketten und schreiben Weihnachtskarten - und mitten in den Trubel platzen zwei Nachrichten, nur auf den ersten Blick ganz unterschiedlich sind.

Aus Hamburg erreicht uns die einigermaßen unglaubliche Nachricht, dass bei den NIVEA Family Days, einer Weihnachtsaktion der Beiersdorf MitarbeiterInnen, 23.000€ für climb gefundraised wurden. Und aus Dortmund werden wir eingeladen, die Stadt in der Konzeption eines "Erlebnishauses" als Anlaufstelle für junge Flüchtlinge zu begleiten. Zwei unterschiedliche Nachrichten aus zwei sehr unterschiedlichen Städten - und doch zusammen ein starkes Signal dafür, dass unsere Arbeit ankommt, und wir sie in genau den richtigen Städten tun. Lest weiter und wir nehmen euch mit auf eine Reise in zwei unterschiedliche Bildungsbiotope, in denen climb wächst und gedeiht!

Und während wir uns noch vom von diesem unerhofften Geldsegen erholen, kommt eine nicht minder überraschende Nachricht aus Dortmund, die uns genauso stolz macht. Die Stadt steckt in der Konzeptionsphase einer Anlaufstelle für junge Flüchtlinge, und fragt an, ob wir diesen Prozess mit unserem pädagogischen und organisatorischen know-how begleiten können. Wir sagen natürlich zu, climb-Geschäftsführerin Hannah fährt ins Ruhrgebiet und richtet einen Workshop mit den Jugendlichen, dem künftigen Team des "Erlebnishauses" und den MitarbeiterInnen der Stadt aus - und berichtet begeistert von engagierten Jugendlichen und der offenen, anspruchsvollen Stimmung im Raum.

Pleitekommunen tief im Westen, in denen Schwimmbäder geschlossen bleiben und der Putz leise vor sich hin bröckelt - mindestens genauso ein Klischee wie die Hamburger Pfeffersäcke. Die Realität in Dortmund macht viel mehr Mut: eine Kommune, die trotz klammer Kassen verstanden hat, dass Investitionen in Bildung sich lohnen. Die Lösungsorientierung groß schreibt und deswegen auf Expertise von uns und anderen Partnern zurückgreift. Die auch bereit ist, scheinbar ungewöhnliche Konzepte wie climb auszuprobieren - und die bereitwillig anerkennt, wenn etwas funktioniert.

So sind dieses Jahr aus einem Pilot an zwei Dortmunder Schulen vier Lernferien geworden: als das Echo der Kinder und Eltern im Sommer durchgehend positiv war, macht die Stadt Folgeangebote in den Sommer- und Herbstferien möglich. Eine Kooperation mit der Technischen Universität, die unser innovatives Rahmenprogramm für Erwachsene ans Lehramtstudium anbindet, ist inzwischen in der Mache. Und die Stadt greift auch auf unsere Expertise zurück wenn es darum geht, neue Angebote wie das Diesterweg-Stipendium oder eben das Erlebnishaus mit einem guten pädagogischen Fundament auszustatten, und so den climb-Effekt langfristig in Dortmund zu verankern. Das gibt uns Auftrieb; nicht nur, weil es uns die Gelegenheit gibt, oft und an vielen Schulen das zu tun, was wir am Liebsten tun: Klein und Groß fürs Lernen begeistern und stark machen für einen eigenständigen Weg. Sondern auch, weil es unseren Verdacht bestätigt, das climb eine Idee ist, die größer ist als unsere Lernferien. Und so gibt es 2015 noch einiges für uns zu tun - in Dortmund, in Hamburg und vielleicht ja in noch mehr Bildungsbiotopen, in denen climb im nächsten Jahr Wurzeln schlagen kann!

Viele Ideen für ein Erlebnishaus: der Workshop mit den Jugendlichen hat uns sehr beeindruckt und richtig viel Spaß gemacht!